Elaboramos de forma conjunta un plan estratégico de adecuación de sus herramientas TI a las nuevas necesidades y exigencias de su negocio. Marcamos indicadores y tendencias de cada sector e investigamos las posibles aplicaciones de las nuevas tecnologías, para así diferenciarnos de la competencia.

Le acompañamos en la transformación digital que su compañía necesita.

VISIÓN

MISIÓN

DAFO

ESTRATEGIA

KPI

Elaboramos de forma conjunta un plan estratégico de adecuación de sus herramientas TI a las nuevas necesidades y exigencias de su negocio. Marcamos indicadores y tendencias de cada sector e investigamos las posibles aplicaciones de las nuevas tecnologías, para así diferenciarnos de la competencia.

Le acompñamoas en la transformación digital que su compañía necesita.

VISIÓN – MISIÓN – DAFO – ESTRATEGIA – KPI

PMO ¿Cómo lo hacemos?

Definición e implementación

Definición e implementación de metodología para todos los proyectos. Definición de entregables, formatos de control y seguimiento de los proyectos. Definición de control de cambios. Cierre de proyectos, control de garantías, etc…

Cierre y Auditoría

Llevaremos a cabo una revisión conjunta con el proveedor de los entregables realizados, del alcance completo de la solución y daremos conformidad a la finalización del proyecto. Después, se pasará a fases de soporte y/o garantías.

Apoyo en la Evaluación

Le asesoraremos en todo el proceso de evaluación de ofertas y proveedores. Haremos una revisión en detalle para asegurar que el requerimiento inicial se cubre completamente y se ajusta a la metodología y calidades marcadas inicialmente.

Apoyo y acompañamiento

Apoyo y acompañamiento en definición de requerimientos funcionales. Acompañamiento a los usuarios clave, para definir de forma correcta el requerimiento funcional necesario para su compañía, teniendo en cuenta las mejores prácticas, garantizando siempre que se cubra por completo una solución End to End. Consideración de tareas esenciales que normalmente se omiten, como transferencias de conocimiento, acuerdos de devolución de servicio, niveles de servicio adecuados a las necesidades, etc…

Seguimiento y acompañamiento

Seguimiento y acompañamiento en la ejecución de los proyectos. Seremos los encargados de realizar el seguimiento completo del proyecto, asegurando plazos, entregables, alcance y calidad del mismo. Seremos el punto de enlace entre los implementadores y los usuarios clave. Tenemos el conocimiento y la experiencia, para que los proyectos que se aborden en su compañía, se realicen con éxito.

PMO ¿Cómo lo hacemos?

Definición e implementación

Definición e implementación de metodología para todos los proyectos. Definición de entregables, formatos de control y seguimiento de los proyectos. Definición de control de cambios. Cierre de proyectos, control de garantías, etc…

Cierre y Auditoría

Llevaremos a cabo una revisión conjunta con el proveedor de los entregables realizados, del alcance completo de la solución y daremos conformidad a la finalización del proyecto. Después, se pasará a fases de soporte y/o garantías.

Apoyo en la Evaluación

Le asesoraremos en todo el proceso de evaluación de ofertas y proveedores. Haremos una revisión en detalle para asegurar que el requerimiento inicial se cubre completamente y se ajusta a la metodología y calidades marcadas inicialmente.

Apoyo y acompañamiento

Apoyo y acompañamiento en definición de requerimientos funcionales. Acompañamiento a los usuarios clave, para definir de forma correcta el requerimiento funcional necesario para su compañía, teniendo en cuenta las mejores prácticas, garantizando siempre que se cubra por completo una solución End to End. Consideración de tareas esenciales que normalmente se omiten, como transferencias de conocimiento, acuerdos de devolución de servicio, niveles de servicio adecuados a las necesidades, etc…

Seguimiento y acompañamiento

Seguimiento y acompañamiento en la ejecución de los proyectos. Seremos los encargados de realizar el seguimiento completo del proyecto, asegurando plazos, entregables, alcance y calidad del mismo. Seremos el punto de enlace entre los implementadores y los usuarios clave. Tenemos el conocimiento y la experiencia, para que los proyectos que se aborden en su compañía, se realicen con éxito.